如何走好商业银行公司客户精细化营销之路任务书

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电子文献类型：数据库[DB]，计算机[CP]，电子公告[EB]
电子文献的载体类型：互联网[OL]，光盘[CD]，磁带[MT]，磁盘[DK]
A：专著、论文集、学位论文、报告
[序号]主要责任者.文献题名[文献类型标识].出版地：出版者，出版年.起止页码(可选) 参考文献参考案例：[1] 王书华,薛晓磊,范瑞. 我国金融资源错配是否抑制了生态效率的提升? ——基于产业结构升级视角[J]. 西安交通大学学报（社会科学版）,2022,42(3):71-82. DOI:10.15896/j.xjtuskxb.202203008.
[2] 何涌,刘思敏. 金融科技、经营风险与企业成长——"预防性储蓄"还是"投资效应"?[J]. 经济与管理研究,2022,43(6):48-67. DOI:10.13502/j.cnki.issn1000-7636.2022.06.004.
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[7] 张秀梅,奚哲伟,王小林. 基于CHFS数据的中国城乡家庭普惠金融短板分析[J]. 上海金融,2022(4):30-40. DOI:10.13910/j.cnki.shjr.2022.04.003.
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[10] 范建红,王冰,闫乐,等. 数字普惠金融对高技术制造业创新韧性的影响 ——基于系统GMM与门槛效应的检验[J]. 科技进步与对策,2022,39(17):51-61. DOI:10.6049/kjjbydc.2022050276.
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[13] 毛成刚,杨国佐,范瑞. 数字金融与资源型地区产业结构转型升级——基于109个资源型城市的实证分析[J]. 经济问题,2022(7):63-70.
[14] 曾湘泉,郭晴. 数字金融发展能促进返乡农民工再就业吗——基于中国劳动力动态调查(CLDS)的经验分析[J]. 经济理论与经济管理,2022,42(4):12-26. DOI:10.3969/j.issn.1000-596X.2022.04.003.
[15] 翟淑萍,韩贤,张晓琳,等. 数字金融能降低企业债务违约风险吗[J]. 会计研究,2022(2):117-131. DOI:10.3969/j.issn.1003-2886.2022.02.009.
[16] 沈伟,陈睿毅. 中美金融"脱钩"和"再挂钩"的逻辑与应对 ——一个反制裁的视角[J]. 东南大学学报（哲学社会科学版）,2022,24(3):75-85. DOI:10.3969/j.issn.1671-511X .2022.03.009.
[17] 宋迪,杨超. 控股股东股权质押与金融化投资研究 ——基于风险与收益的中介效应检验[J]. 财经论丛（浙江财经学院学报）,2022(8):49-57. DOI:10.3969/j.issn.1004-4892.2022.08.005.
[18] 刘志鹏,林顺富,钱亮,等. 考虑金融输电权的配电网阻塞管理[J]. 电力系统保护与控制,2022,50(2):86-94. DOI:10.19783/j.cnki.pspc.210327.
[19] 李俊久. 全球金融治理:演进动力、内在缺陷与变革逻辑[J]. 社会科学,2022(4):120-132.
[20] 段洪波,冯茜. 财政贴息金融扶贫资金绩效评价——以河北省H县为例[J]. 河北大学学报（哲学社会科学版）,2022,47(4):85-99. DOI:10.3969/j.issn.1005-6378.2022.04.010.

　1、20xx年9月4日-8日，完成毕业论文选题，聘请指导师

　　2、20xx年9月9日-20日，通过媒体网络报纸杂志等方式查找有关内容，完成任务书，并初步编写问卷

　　3、20xx年9月21日-30日，请教指导师，问卷定稿

　　4、20xx年10月8日-13日，问卷实施与统计，制作表格，形成规律性结论

　　5、20xx年10月14日-31日，撰写调研报告初稿

　　6、20xx年11月1日-20日，请教指导师，调研报告二稿

　　7、20xx年11月21日-20xx年1月11日，调研报告三稿

　　8、20xx年1月12日-1月15日，调研报告定稿，请指导老师写好评语

　　9、20xx年1月16日 论文答辩

如何走好商业银行公司客户精细化营销之路文献综述参考 如何走好商业银行公司客户精细化营销之路国外研究
如何走好商业银行公司客户精细化营销之路国内研究
如何走好商业银行公司客户精细化营销之路总结

一般包括以下部分：
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5、如何走好商业银行公司客户精细化营销之路研究内容和计划：明确研究的主要内容和计划，包括研究问题、研究路径、研究计划等。
6、如何走好商业银行公司客户精细化营销之路预期结果和意义：描述预期的研究结果和意义，包括对学科、行业或社会的贡献等。
7、参考文献：列出与该研究相关的参考文献。
不同学校具体要求可能有所不同。