原创标题: | 点数法在绩效考核中的运用以珠海恒兴实业有限公司为例 | ||
论文摘要: | 摘要: 人力资源在组织中扮演着至关重要的角色,优秀的人力资源管理能够促进员工的成长和组织的发展。为了适应不断变化的市场环境,组织需要构建一个符合自身特点的人力资源管理体系,实现人力资源的有效管理和利用,以推动组织的持续发展和升级。本文论述了点数法在绩效考核中的运用以珠海恒兴实业有限公司为例在当前一些问题,了解论文点数法在绩效考核中的运用以珠海恒兴实业有限公司为例背景,本文从论文角度/方向/领域进行关于点数法在绩效考核中的运用以珠海恒兴实业有限公司为例的研究; 针对点数法在绩效考核中的运用以珠海恒兴实业有限公司为例问题/现象,从点数法在绩效考核中的运用以珠海恒兴实业有限公司为例方面,利用点数法在绩效考核中的运用以珠海恒兴实业有限公司为例方法进行研究。目的: 研究点数法在绩效考核中的运用以珠海恒兴实业有限公司为例目的、范围、重要性;方法: 采用点数法在绩效考核中的运用以珠海恒兴实业有限公司为例手段和方法;结果: 完成了点数法在绩效考核中的运用以珠海恒兴实业有限公司为例工作取得的数据和结果; 结论: 得出点数法在绩效考核中的运用以珠海恒兴实业有限公司为例的重要结论及主要观点,论文的新见解。 [关键词]:点数法在;点数法在绩效考核;有限公司为例 |
||
论文目录: | 点数法在绩效考核中的运用以珠海恒兴实业有限公司为例目录(参考) 中文摘要(参考) 英文摘要Abstract 论文目录 第一章 引言/绪论…………………1 1.1 点数法在绩效考核中的运用以珠海恒兴实业有限公司为例研究背景…………………2 1.2 点数法在绩效考核中的运用以珠海恒兴实业有限公司为例研究意义…………………2 1.2.1 理论意义…………………2 1.2.2 实践意义…………………2 1.3 点数法在绩效考核中的运用以珠海恒兴实业有限公司为例国内外研究现状…………………2 1.3.1 国外研究现状…………………2 1.3.2 国内研究现状…………………2 1.4 点数法在绩效考核中的运用以珠海恒兴实业有限公司为例文献综述…………………2 1.4.1 国外研究现状…………………2 1.4.2 国内研究现状…………………2 1.5 点数法在绩效考核中的运用以珠海恒兴实业有限公司为例研究的目的和内容…………………3 1.5.1 研究目的…………………3 1.5.2 研究内容…………………3 1.6 点数法在绩效考核中的运用以珠海恒兴实业有限公司为例研究的方法及技术路线…………………3 1.6.1 研究方法…………………3 1.6.2 研究技术路线…………………3 1.7 点数法在绩效考核中的运用以珠海恒兴实业有限公司为例拟解决的关键问题…………………3 1.8 点数法在绩效考核中的运用以珠海恒兴实业有限公司为例创新性/创新点…………………3 1.9 点数法在绩效考核中的运用以珠海恒兴实业有限公司为例本章小结…………………3 第二章 点数法在绩效考核中的运用以珠海恒兴实业有限公司为例基本概念和理论…………………4 2.1 点数法在绩效考核中的运用以珠海恒兴实业有限公司为例的定义和性质…………………4 2.2 点数法在绩效考核中的运用以珠海恒兴实业有限公司为例的分类和体系…………………4 2.3 点数法在绩效考核中的运用以珠海恒兴实业有限公司为例的研究方法…………………5 2.4 点数法在绩效考核中的运用以珠海恒兴实业有限公司为例的基本理论…………………5 第三章 点数法在绩效考核中的运用以珠海恒兴实业有限公司为例的构成要素/关键技术…………………6 3.1 点数法在绩效考核中的运用以珠海恒兴实业有限公司为例的组成部分…………………6 3.2 点数法在绩效考核中的运用以珠海恒兴实业有限公司为例的功能模块…………………6 3.3 点数法在绩效考核中的运用以珠海恒兴实业有限公司为例的内容支持…………………7 第四章 点数法在绩效考核中的运用以珠海恒兴实业有限公司为例的案例分析/应用领域……………… 8 4.1 点数法在绩效考核中的运用以珠海恒兴实业有限公司为例问案例分析……………………………………… 9 4.2 点数法在绩效考核中的运用以珠海恒兴实业有限公司为例的数据分析………………………………9 4.3 点数法在绩效考核中的运用以珠海恒兴实业有限公司为例研究策略 ………………………………………10 4.4 本章小结 ………………………………………………10 第五章 点数法在绩效考核中的运用以珠海恒兴实业有限公司为例的设计、评价与优化………………………10 5.1 点数法在绩效考核中的运用以珠海恒兴实业有限公司为例的解决措施 …… ………… 11 5.2 点数法在绩效考核中的运用以珠海恒兴实业有限公司为例的评价 ………………… 12 5.3 点数法在绩效考核中的运用以珠海恒兴实业有限公司为例的优化 …………………… 13 5.4 本章小结 ………… ………… 13 第六章 点数法在绩效考核中的运用以珠海恒兴实业有限公司为例的经验总结与启示………………………15 6.1 点数法在绩效考核中的运用以珠海恒兴实业有限公司为例经验总结…………………15 6.2 点数法在绩效考核中的运用以珠海恒兴实业有限公司为例研究启示……………………16 6.3 点数法在绩效考核中的运用以珠海恒兴实业有限公司为例未来发展趋势…………………… 16 6.4 点数法在绩效考核中的运用以珠海恒兴实业有限公司为例本章小结…………………… 16 第七章 点数法在绩效考核中的运用以珠海恒兴实业有限公司为例总结结论与建议………17 7.1 结论概括……………17 7.2 根据结论提出建议……………17 7.3 本章小结……………17 第八章 点数法在绩效考核中的运用以珠海恒兴实业有限公司为例结论与展望/结束语……………………………23 8.1 研究成果总结……………………………23 8.2 存在问题及改进方向……………………………23 8.3 未来发展趋势……………………………23 致谢 ………………………………………24 参考文献 ……………………………………… 25 论文注释 ………………………………………26 附录 …………………………………………27 | ||
论文正文: | 获取原创论文点数法在绩效考核中的运用以珠海恒兴实业有限公司为例正文 |
||
开题报告: | 一般包括以下部分: |
||
开题报告模板: | |||
参考文献: | 点数法在绩效考核中的运用以珠海恒兴实业有限公司为例参考文献类型:专著[M],论文集[C],报纸文章[N],期刊文章[J],学位论文[D],报告[R],标准[S],专利[P],论文集中的析出文献[A] |
||
论文致谢: | 本文是在xxxx教授的悉心指导下完成的。在攻读xxxx期间,导师对论文的选题、研究以及编写等都倾注了大量心血。在学习、工作、生活等各方面都得到了导师无微不至的关怀和帮助。正是由于导师的热心关怀、鼓励和精心指导才使我的论文得以顺利完成。 |
||
原创专业: | 人力资源 | ||
论文说明: | 此论文没有对外公开任何信息,可联系我们获得相关摘要和目录 | ||
文献综述结构: | 点数法在绩效考核中的运用以珠海恒兴实业有限公司为例文献综述参考
点数法在绩效考核中的运用以珠海恒兴实业有限公司为例国外研究 |
||
开题报告: | 一般包括以下部分: |
||
原创编号: | 434524 | ||
上一篇:东公司员工技能培训存在的问题与对策 下一篇:我国中小企业的人力资源绩效评价与薪酬管理研究 |
相关原创论文: