| 原创标题： | 我国酒店人力资源管理问题及对策分析——以东莞某五星级酒店为例 | ||
| 论文摘要： | 摘要： 酒店专业是一个涵盖酒店管理、酒店运营、酒店服务等方面的学科。它的目标是培养具备酒店管理、酒店运营、酒店服务等方面的知识和技能的人才，以满足国内外酒店市场的需求。本文论述了我国酒店人力资源管理问题及对策分析——以东莞某五星级酒店为例在当前一些问题，了解论文我国酒店人力资源管理问题及对策分析——以东莞某五星级酒店为例背景，本文从论文角度/方向/领域进行关于我国酒店人力资源管理问题及对策分析——以东莞某五星级酒店为例的研究； 针对我国酒店人力资源管理问题及对策分析——以东莞某五星级酒店为例问题/现象，从我国酒店人力资源管理问题及对策分析——以东莞某五星级酒店为例方面，利用我国酒店人力资源管理问题及对策分析——以东莞某五星级酒店为例方法进行研究。目的: 研究我国酒店人力资源管理问题及对策分析——以东莞某五星级酒店为例目的、范围、重要性;方法: 采用我国酒店人力资源管理问题及对策分析——以东莞某五星级酒店为例手段和方法;结果: 完成了我国酒店人力资源管理问题及对策分析——以东莞某五星级酒店为例工作取得的数据和结果; 结论: 得出我国酒店人力资源管理问题及对策分析——以东莞某五星级酒店为例的重要结论及主要观点，论文的新见解。 [关键词]:我国酒店;我国酒店人力资源;星级酒店为例 |
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| 论文目录： | 我国酒店人力资源管理问题及对策分析——以东莞某五星级酒店为例目录(参考) 中文摘要(参考) 英文摘要Abstract 论文目录 第一章 引言/绪论…………………1 1.1 我国酒店人力资源管理问题及对策分析——以东莞某五星级酒店为例研究背景…………………2 1.2 我国酒店人力资源管理问题及对策分析——以东莞某五星级酒店为例研究意义…………………2 1.2.1 理论意义…………………2 1.2.2 实践意义…………………2 1.3 我国酒店人力资源管理问题及对策分析——以东莞某五星级酒店为例国内外研究现状…………………2 1.3.1 国外研究现状…………………2 1.3.2 国内研究现状…………………2 1.4 我国酒店人力资源管理问题及对策分析——以东莞某五星级酒店为例文献综述…………………2 1.4.1 国外研究现状…………………2 1.4.2 国内研究现状…………………2 1.5 我国酒店人力资源管理问题及对策分析——以东莞某五星级酒店为例研究的目的和内容…………………3 1.5.1 研究目的…………………3 1.5.2 研究内容…………………3 1.6 我国酒店人力资源管理问题及对策分析——以东莞某五星级酒店为例研究的方法及技术路线…………………3 1.6.1 研究方法…………………3 1.6.2 研究技术路线…………………3 1.7 我国酒店人力资源管理问题及对策分析——以东莞某五星级酒店为例拟解决的关键问题…………………3 1.8 我国酒店人力资源管理问题及对策分析——以东莞某五星级酒店为例创新性/创新点…………………3 1.9 我国酒店人力资源管理问题及对策分析——以东莞某五星级酒店为例本章小结…………………3 第二章 我国酒店人力资源管理问题及对策分析——以东莞某五星级酒店为例基本概念和理论…………………4 2.1 我国酒店人力资源管理问题及对策分析——以东莞某五星级酒店为例的定义和性质…………………4 2.2 我国酒店人力资源管理问题及对策分析——以东莞某五星级酒店为例的分类和体系…………………4 2.3 我国酒店人力资源管理问题及对策分析——以东莞某五星级酒店为例的研究方法…………………5 2.4 我国酒店人力资源管理问题及对策分析——以东莞某五星级酒店为例的基本理论…………………5 第三章 我国酒店人力资源管理问题及对策分析——以东莞某五星级酒店为例的构成要素/关键技术…………………6 3.1 我国酒店人力资源管理问题及对策分析——以东莞某五星级酒店为例的组成部分…………………6 3.2 我国酒店人力资源管理问题及对策分析——以东莞某五星级酒店为例的功能模块…………………6 3.3 我国酒店人力资源管理问题及对策分析——以东莞某五星级酒店为例的内容支持…………………7 第四章 我国酒店人力资源管理问题及对策分析——以东莞某五星级酒店为例的案例分析/应用领域……………… 8 4.1 我国酒店人力资源管理问题及对策分析——以东莞某五星级酒店为例问案例分析……………………………………… 9 4.2 我国酒店人力资源管理问题及对策分析——以东莞某五星级酒店为例的数据分析………………………………9 4.3 我国酒店人力资源管理问题及对策分析——以东莞某五星级酒店为例研究策略 ………………………………………10 4.4 本章小结 ………………………………………………10 第五章 我国酒店人力资源管理问题及对策分析——以东莞某五星级酒店为例的设计、评价与优化………………………10 5.1 我国酒店人力资源管理问题及对策分析——以东莞某五星级酒店为例的解决措施 …… ………… 11 5.2 我国酒店人力资源管理问题及对策分析——以东莞某五星级酒店为例的评价 ………………… 12 5.3 我国酒店人力资源管理问题及对策分析——以东莞某五星级酒店为例的优化 …………………… 13 5.4 本章小结 ………… ………… 13 第六章 我国酒店人力资源管理问题及对策分析——以东莞某五星级酒店为例的经验总结与启示………………………15 6.1 我国酒店人力资源管理问题及对策分析——以东莞某五星级酒店为例经验总结…………………15 6.2 我国酒店人力资源管理问题及对策分析——以东莞某五星级酒店为例研究启示……………………16 6.3 我国酒店人力资源管理问题及对策分析——以东莞某五星级酒店为例未来发展趋势…………………… 16 6.4 我国酒店人力资源管理问题及对策分析——以东莞某五星级酒店为例本章小结…………………… 16 第七章 我国酒店人力资源管理问题及对策分析——以东莞某五星级酒店为例总结结论与建议………17 7.1 结论概括……………17 7.2 根据结论提出建议……………17 7.3 本章小结……………17 第八章 我国酒店人力资源管理问题及对策分析——以东莞某五星级酒店为例结论与展望/结束语……………………………23 8.1 研究成果总结……………………………23 8.2 存在问题及改进方向……………………………23 8.3 未来发展趋势……………………………23 致谢 ………………………………………24 参考文献 ……………………………………… 25 论文注释 ………………………………………26 附录 …………………………………………27 | ||
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| 开题报告： | 一般包括以下部分： |
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| 参考文献： | 我国酒店人力资源管理问题及对策分析——以东莞某五星级酒店为例参考文献类型：专著[M]，论文集[C]，报纸文章[N]，期刊文章[J]，学位论文[D]，报告[R]，标准[S]，专利[P]，论文集中的析出文献[A] |
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| 论文致谢： | 在毕业论文完成之际，我要郑重地对我敬爱的导师xxx老师表达最衷心的感谢。从选题到定稿，本文每一部分都倾注着您的悉心指导。尤其是在文章的核心观点、逻辑结构、行文脉络上，深受恩师点拨，令我茅塞顿开。我由衷地钦佩导师渊博的知识和深邃的思想。 |
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| 原创专业： | 酒店专业 | ||
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| 文献综述结构： | 我国酒店人力资源管理问题及对策分析——以东莞某五星级酒店为例文献综述参考
我国酒店人力资源管理问题及对策分析——以东莞某五星级酒店为例国外研究 |
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| 原创编号： | 3204871 | ||
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