公司绩效考核存在问题及解决对策——以销售人员为例

中文摘要(参考)
Abstract
目录
公司绩效考核存在问题及解决对策——以销售人员为例引言/绪论 …………………………………………1
公司绩效考核存在问题及解决对策——以销售人员为例选题背景 …………………………………………1
公司绩效考核存在问题及解决对策——以销售人员为例选题意义 …………………………………………1
公司绩效考核存在问题及解决对策——以销售人员为例选题依据 …………………………………………1
第一章 问题的提出……………… …………… 2
1.1国内外研究现状…………… 3
1.1.1 公司绩效考核存在问题及解决对策——以销售人员为例国内研究现状…… ……… 3
1.1.2 公司绩效考核存在问题及解决对策——以销售人员为例国外研究现状……… …………3
1.1.3 公司绩效考核存在问题及解决对策——以销售人员为例的国内外研究现状… 4
1.2 研究的目的和意义 …………… ………… 5
1.2.1 研究目的 …………………… …………… 5
1.2.2 研究意义 …………………………………………… 5
1.3 研究假设 ……………………………………………… 6
1.4 拟解决的关键问题 …………………………………… 6
1.5 创新性 ……………………………………………6
第二章 研究方法与过程………………… 7
2.1 研究对象 ………………………………………8
2.2 研究工具 ………………………………9
2.3 研究程序 …………………………………………9
第三章 研究结果………………………………………10
3.1 公司绩效考核存在问题及解决对策——以销售人员为例 ……………………11
3.2 公司绩效考核存在问题及解决对策——以销售人员为例比较 ……… ………… 13
3.3 公司绩效考核存在问题及解决对策——以销售人员为例相关分析 ………… ………… 15
第四章 分析讨论………………… ……………11
4.1 公司绩效考核存在问题及解决对策——以销售人员为例分析………… 13
4.2 公司绩效考核存在问题及解决对策——以销售人员为例比较分析……………… …… 16
4.3 公司绩效考核存在问题及解决对策——以销售人员为例差异比较分析……………………………16
第五章 公司绩效考核存在问题及解决对策——以销售人员为例结论与建议…………17
5.1 结论概括出1、2、3；………………18
5.2 根据结论提出建议…………………19
注 释 ………………………………… …………22
参考文献 ……………………………… …… …23
附录……………………………… ………… 25
谢辞 ………………………… ………………29 　

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