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论文标题: 战略成本管理实践与创新一一以北京苏宁电器公司为例
论文封面: 战略成本管理实践与创新一一以北京苏宁电器公司为例论文
论文摘要: 战略成本管理实践与创新一一以北京苏宁电器公司为例摘要
    原创论文是学术界中的一种重要成果,它代表着作者在某一领域内的独特思考和研究成果。在论文的撰写过程中,作者需要充分考虑研究目的、研究问题、研究方法、结果分析和结论等方面的内容,从而形成一篇具有创新性和学术价值的论文。本文论述了战略成本管理实践与创新一一以北京苏宁电器公司为例在当前一些问题,了解论文战略成本管理实践与创新一一以北京苏宁电器公司为例背景,本文从论文角度/方向/领域进行关于战略成本管理实践与创新一一以北京苏宁电器公司为例的研究; 针对战略成本管理实践与创新一一以北京苏宁电器公司为例问题/现象,从战略成本管理实践与创新一一以北京苏宁电器公司为例方面,利用战略成本管理实践与创新一一以北京苏宁电器公司为例方法进行研究。目的: 研究战略成本管理实践与创新一一以北京苏宁电器公司为例目的、范围、重要性;方法: 采用战略成本管理实践与创新一一以北京苏宁电器公司为例手段和方法;结果: 完成了战略成本管理实践与创新一一以北京苏宁电器公司为例工作取得的数据和结果; 结论: 得出战略成本管理实践与创新一一以北京苏宁电器公司为例的重要结论及主要观点,论文的新见解。
[关键词]:战略成本;战略成本管理实践;电器公司为例
论文目录: 战略成本管理实践与创新一一以北京苏宁电器公司为例目录(参考)
摘要(参考)
Abstract
论文目录
第一章 引言/绪论…………………1
1.1 战略成本管理实践与创新一一以北京苏宁电器公司为例研究背景…………………2
1.2 战略成本管理实践与创新一一以北京苏宁电器公司为例研究意义…………………2
1.3 战略成本管理实践与创新一一以北京苏宁电器公司为例国内外研究现状…………………2
1.3.1 国外研究现状…………………2
1.3.2 国内研究现状…………………2
1.4 战略成本管理实践与创新一一以北京苏宁电器公司为例文献综述…………………2
1.4.1 国外研究现状…………………2
1.4.2 国内研究现状…………………2
1.5 战略成本管理实践与创新一一以北京苏宁电器公司为例研究的目的和内容…………………3
1.5.1 研究目的…………………3
1.5.2 研究内容…………………3
1.6 战略成本管理实践与创新一一以北京苏宁电器公司为例研究方法及技术路线…………………3
1.6.1 研究方法…………………3
1.6.2 研究技术路线…………………3
1.7 战略成本管理实践与创新一一以北京苏宁电器公司为例拟解决的关键问题…………………3
1.8 战略成本管理实践与创新一一以北京苏宁电器公司为例创新性/创新点…………………3
第二章 战略成本管理实践与创新一一以北京苏宁电器公司为例的概述/概念…………………4
2.1 战略成本管理实践与创新一一以北京苏宁电器公司为例的定义…………………4
2.2 战略成本管理实践与创新一一以北京苏宁电器公司为例的作用…………………4
2.3 战略成本管理实践与创新一一以北京苏宁电器公司为例的发展历程…………………5
第三章 战略成本管理实践与创新一一以北京苏宁电器公司为例的构成要素…………………6
3.1 战略成本管理实践与创新一一以北京苏宁电器公司为例的组成部分…………………6
3.2 战略成本管理实践与创新一一以北京苏宁电器公司为例的功能模块…………………6
3.3 战略成本管理实践与创新一一以北京苏宁电器公司为例的内容支持…………………7
第四章 战略成本管理实践与创新一一以北京苏宁电器公司为例的问题及对应分析……………… 8
4.1 战略成本管理实践与创新一一以北京苏宁电器公司为例问题案例分析……………………………………… 9
4.2 战略成本管理实践与创新一一以北京苏宁电器公司为例的数据分析………………………………9
4.3 战略成本管理实践与创新一一以北京苏宁电器公司为例研究策略 ………………………………………10
4.4 本章小结 ………………………………………………10
第五章 战略成本管理实践与创新一一以北京苏宁电器公司为例的解决措施、评价与优化………………………10
5.1 战略成本管理实践与创新一一以北京苏宁电器公司为例的解决措施 …… ………… 11
5.2 战略成本管理实践与创新一一以北京苏宁电器公司为例的评价 ………………… 12
5.3 战略成本管理实践与创新一一以北京苏宁电器公司为例的优化 …………………… 13
第六章 战略成本管理实践与创新一一以北京苏宁电器公司为例的经验总结与启示………………………15
6.1 战略成本管理实践与创新一一以北京苏宁电器公司为例经验总结…………………15
6.2 战略成本管理实践与创新一一以北京苏宁电器公司为例研究启示……………………16
6.3 战略成本管理实践与创新一一以北京苏宁电器公司为例未来发展趋势…………………… 16
6.4 战略成本管理实践与创新一一以北京苏宁电器公司为例本章小结…………………… 16
第七章 战略成本管理实践与创新一一以北京苏宁电器公司为例总结结论与建议………17
7.1 结论概括……………17
7.2 根据结论提出建议……………17
第八章 战略成本管理实践与创新一一以北京苏宁电器公司为例结论与展望/结束语……………………………23
8.1 研究总结……………………………23
8.2 存在问题及改进方向……………………………23
8.3 未来发展趋势……………………………23
致谢 ………………………………………24
参考文献 ……………………………………… 25
论文注释 ………………………………………26
附录 …………………………………………27
论文正文:

获取原创论文战略成本管理实践与创新一一以北京苏宁电器公司为例正文

参考文献:

战略成本管理实践与创新一一以北京苏宁电器公司为例参考文献类型:专著[M],论文集[C],报纸文章[N],期刊文章[J],学位论文[D],报告[R],标准[S],专利[P],论文集中的析出文献[A]
电子文献类型:数据库[DB],计算机[CP],电子公告[EB]
电子文献的载体类型:互联网[OL],光盘[CD],磁带[MT],磁盘[DK]
A:专著、论文集、学位论文、报告
[序号]主要责任者.文献题名[文献类型标识].出版地:出版者,出版年.起止页码(可选) 参考文献参考案例:

论文致谢:

在本篇论文的撰写过程中,我得到了许多人的帮助和支持,在此向他们表示衷心的感谢。首先,我要感谢我的指导老师XXX教授。在论文的选题、调研、撰写过程中,XXX教授给予了我耐心的指导和宝贵的建议。他的严谨治学、渊博知识、深厚学术素养和丰富的教学经验让我受益匪浅。其次,我要感谢图书馆的工作人员和同学们。在查阅资料的过程中,图书馆的工作人员给予了我很多帮助和指导,同学们也分享了他们的学习经验和资料,让我更好地了解了所学专业的知识和应用。此外,我还要感谢我的家人和朋友。在我撰写论文的过程中,他们一直支持和鼓励我,给予了我无尽的力量和勇气。他们的关心和支持是我不断前进的动力。 最后,我要感谢评阅老师和答辩委员会的各位专家。在论文的评阅和答辩过程中,他们给予了我宝贵的建议和指导,让我更好地完善了论文。再次感谢所有给予我帮助和支持的人,谢谢你们

文献综述结构:

战略成本管理实践与创新一一以北京苏宁电器公司为例文献综述参考
战略成本管理实践与创新一一以北京苏宁电器公司为例国外研究
战略成本管理实践与创新一一以北京苏宁电器公司为例国内研究
战略成本管理实践与创新一一以北京苏宁电器公司为例总结
战略成本管理实践与创新一一以北京苏宁电器公司为例参考文献

开题报告:

一般包括以下部分:
1、战略成本管理实践与创新一一以北京苏宁电器公司为例题目来源:简洁明了,准确传达研究内容。
2、战略成本管理实践与创新一一以北京苏宁电器公司为例研究目的和意义:阐述研究背景、研究目的以及对学科、行业甚至国家社会的贡献等。
3、战略成本管理实践与创新一一以北京苏宁电器公司为例文献综述:对与该研究领域相关的现有研究进行综述,总结已有研究成果和不足,以及研究的前沿和挑战等。
4、战略成本管理实践与创新一一以北京苏宁电器公司为例研究方法:描述研究方法,包括理论框架、实证分析方法、数据采集和处理方式等。
5、战略成本管理实践与创新一一以北京苏宁电器公司为例研究内容和计划:明确研究的主要内容和计划,包括研究问题、研究路径、研究计划等。
6、战略成本管理实践与创新一一以北京苏宁电器公司为例预期结果和意义:描述预期的研究结果和意义,包括对学科、行业或社会的贡献等。
7、参考文献:列出与该研究相关的参考文献。
不同学校具体要求可能有所不同。
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论文附录:

对写作主题的补充,并不是必要的。
1、说明书或论文的附录依次为“附录A”、“附录B”、“附录C”等编号。如果只有一个附录,也应编为“附录A”。
2、附录中的图、表、公式的命名方法也采用上面提到的图、表、公式命名方法,只不过将章的序号换成附录的序号。

专业: 其它专业
论文说明: 原创论文主要作为参考使用论文,不用于发表论文或直接毕业论文使用,主要是学习、参考、引用等!
论文编号: 3325396
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