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洪客隆“第一街区”公寓营销策划方案 江西洪客隆集团是按照现代企业制度建立的集团化公司,对外投资额30亿元,以百货零售业、房地产业、酒店业为主要投资对象,目前,洪客隆集团旗下拥有十八家全资、控股、参股和关联企业。集团公司以资本运营和投资管理为核心,秉承“资源获取最大化、资源利用最大化”战略原则,使企业快速与稳健的发展。公司贯彻“以人为本、以客为尊”的经营理念,并聚集了一批高素质的经营管理人才和专业技术人才,有独特的管理体系、灵活的运作机制和经营风格。集团所属的洪客隆百货经营面积为25万平方 ,拥有大 零售 20家, 售 30亿,以 为 心 江西 地 。洪客隆地产 发面积 150万平方 , 地 一的 发 。2008 集团 现 售35亿元, “ ¡¢£企业500⁄”、“江西 企业100⁄”。¥旗下投资 发的房地产ƒ一§是洪客隆“currency1一'“”,主要 发的§是«‹ 公›,fi对 发的fl ,–†了一‡洪客隆“currency1一'“”的营 售· 方¶。1、“第一街区”公寓在南昌地产市场销售的SWOT分析1、•‚„1” fl»•‚currency1一'“是…洪客隆集团投资建–,‰地2.01万平方 , 建¿面积 5.67万平方 ,建– 为集 业、`´、ˆ公、酒店、˜¯˘˙¨为一体的 ˚¸ ,˝ 业˛有大 ˇ 、SOHO、酒店 公›、—˚ ¨。洪客隆集团是江西本地有 的企业,旗下的“currency1一'“”公› 房地产 业 是 。„2” 资—•‚currency1一'“有 的资—•‚, 发 的 ⁄,是江西的 企业。„3” 地 •‚“currency1一'“” Æ ª 心“主 ª大 与 ŁØŒº , 八一 与 心的 æ ,是 CBD ı的核心所 。„4” 发展 •‚łøÆœ, 的发展 ß 发的 的 。随 洪都大 的 通,以及地铁线的 工, 为了一条 的 纽带,牵 整个 ª “的发展。还有数不尽的高楼林立,`宅“、写字楼、酒店、 业 心,必 带给 ª 的活 。 „5” –†•‚“currency1一'“”…美¡TONTSEN建¿–†事£倾 –†, 建¿造 的–†上注重塑造群体 ˛的可识别性,–† 注重建¿的细致刻画,同时通过与周边项目群体空æ组 体现整体造 艺术美,使currency1一'“ 为 的一个 的建¿景观示范“。 建¿上独 特色,围而 的欧 古典院馆,有 公馆 的质感。 庭园林更是如画龙 睛,草地绿树¨ 景观1让人 心无限接 自然,为 £精英量身订造的奢享产fl, 工作和享受ƒæ,回归自我, 现自…精神。(6)高得房率`宅 楼盘 ,82%的得房率不算高的,可是对比公› 说,82%的得房率可以是相当高的,同类 的公› ,可以说是一枝独秀的.2、劣‚„1”产权70 , 业用地虽然对Æ公› 说, 场上大多都是 业用地,但是 有 许多拥有 70 `宅产权的公›。除了产权 限问题,还有 许多的联系,例如:用水用电, 业§水电§比`宅的贵的多了,长 下 是一笔不«的 支。而且还少了以后还牵涉到 多层面,有 不一样的地方。„2” 高为属Æ公› 业性质, 要 50%。对Æ 房 说是一笔不«的 , ß笔 说 比 大, ¥fi对 一 业 «房 公›的 说更是 。但是公›的主要对 还是currency1一 业的客‹,所以无 § 了 售。„3”‹ 不理 楼盘当 的 不是 , 楼 有–† æ, ‹ 有 ,不利Æ `。(4)¡¢利率高, 限£为属Æ 业性质的,所以¡¢利率比⁄通`宅要高的多,而且 有¥ƒ•§利率可以享受.ß样一 §比 高, 个currency1的 §比 大了.而且最长 '¡10 , 样currency1“算下 ,个currency1的还¢ §比 大了.3、机«„1”¡¢利率下‹2009 以 , 为¡家的数 ›fi,利率相比以前房地产fl 时 经下›了许多,同样数额的¡¢, 个currency1相–数百元。对Ɔ房都 说, ‡少了 多, · ¡¢ 房,经¶上 '• ‚的„。目前”»下, 房不'不说是一个…‰的机 ,对房地产企业 说 是¿ 了一个…‰的 售 `。„2”取´ ‡房限制¡家取´了 ‡房的限制,ˆ˜了 问题及利率问题,拥有 ‡房¯都以上†房 ˘ †房的˙ §‡少了经¶ ,¡¢的˙按¨ 利率 算currency1“,¿ 了†房˜心。对房地产企业 说,多了一˚¸原本并不 房的†房客‹,有 的¿ 了 售。以及¡家 ‡房的˝˛ˇ ,…以前的按家庭 —到现 的按个人 —,以及…原 要 过房§算 ‡房到现要目前 有¡¢, 经还 §算currency1一‡。并且享受currency1一‡的•§利率,下›30%。有 的¿了†房 的† ˜心。„3” 房,发 †房 fi对房地产的 不 ,以及许多 家庭,企事 的 利,发 †房 。 有2
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