近年来我国城市生活用水量呈逐年递增趋势，而水源水质却呈逐年递减趋势。这无疑给给水处理和污水处理带来沉重的负担。而建筑给排水就可以解决这个问题。以下是一篇建筑给排水毕业设计开题报告范文，希望对你有所帮助。
　　
　　题目：建筑给排水工程施工组织优化研究
　　
　　一、研究的背景及意义
　　
　　项目管理是由项目经理负责，在一定约束条件下，对项目实施全过程进行高效率的计划、组织、协调和控制，最优实现项目目标的科学管理过程。建筑工程项目管理是以具体的建设项目或施工项目为对象、目标、内容，不断优化目标全过程的一次综合性管理与控制。其内涵就是自项目开始到项目完成，通过项目策划、项目控制，使质量目标、进度目标、费用目标以及安全目标得以实现。因此工程项目管理在工程建设中发挥着极其重要的作用。而每一个建设项目都必须经过投资决策、计划立项、勘察设计、施工安装和竣工验收等阶段的工作，刁`能最终形成满足特定使用功能和价值要求的建筑或土木工程产品，投入生产或使用。施工组织与管理是贯穿于工程施工管理的全过程，包括计划、指挥、协调、监督和控制的各项职能。施工组织管理就是在充分理解建设意图和要求的基础上，通过施工条件，包括合同条件、法规条件和现场条件的深入调查研究，编制施工组织设计文件，用于指导现场施工和项目管理以工程或建设项目为对象，所进行的施工规划或计划，就是施工组织设计，其结果所形成的程序性文件称为施工组织设计文件。
　　
　　我国在建国初期，实施计划经济体制下的国家基本建设计划管理模式，施工组织设计就是当时基本建设计划管理的主要基本方法之一。但是随着科学技术的发展和建筑水平的不断提高，施工企业管理体制的进一步完善，原有的传统施工组织设计编制方法已不能适应现在的要求。目前我国已加入了，建筑施工企业为了适应日益激烈的市场竞争形势，适应建筑市场和新型施工管理体制的需要，要具备建造现代化建筑物的技术力量和手段，就必须对现在的项目管理手段进行优化改进。施工组织设计要有很强的技术性和综合性，需要编制人员有足够的建筑工程理论基础和一定的实践经验。施工组织设计的内容又必须适应工程项目和业主、设计、监理的特殊要求，同时也必须符合国家有关法律、法规、标准及地方规范的要求。施工组织设计编制必须满足最终的基本要求即对施工过程起到指导和控制作用，在一定的资源条件下实现工程项目的技术经济效益，达到施工效益与经济效益双赢的目的。
　　
　　但是目前我国建筑市场正处于一个高速发展的阶段，很多相应的制度还不够健全，正处于一个逐步完善的阶段，目前实施的大部分施工组织设计都存在一定的缺陷，并不能达到施工效益与经济效益双赢的目的，通过调查整理研究国内施工企业进行施工组织主要有以下特点现在编制的施工组织设计只作为技术管理制度的一项工作，它主要追求施工效益而很少考虑经济效益，存在只注重组织技术措施，而没注重经济管理的内容，以至在实施过程中不讲成本，没有实现经济效益的目标。不能正确的处理好工期与安全质量之间的关系。项目技术人员的管理能力跟不上施工组织规模的发展速度。不能妥善处理好项目经理负责制及经济承包责任制之间的关系因此对施工组织设计方案进行相应的优化就显得尤为重要了。
　　
　　施工组织设计作为指导施工全过程各项活动的技术经济的纲领性文件，它是工程开工后施工活动能有序、高效、科学合理地进行的保证。通过严格执行施工组织设计又可以很好的提高施工人员安全生产和文明施工意识，从而树立起良好的施工形象，这对一个施工单位具有极其深远的意义。施工组织设计是施工技术和施工管理的有机结合体，是指导施工的重要技术经济文件，其本身的质量对工程建设的成败和经济效益具有决定性的影响。随着建筑工业化水平的不断提高，施工企业新型管理体制逐步建立完善，对施工组织设计提出了全新要求，特别是项目施工的运行，施工项目管理的实践和发展，要求施工组织设计要具有科学指导施工活动，提高劳动效率，降低资源消耗，保证工程质量和施工安全等作用。我国目前的大多数施工企业对施工组织设计的作用认识还不够，没能真正做到内业指导外业的施工，通过优化施工组织设计能够有效地控制工程投资，尽量减少人力、物力和财力的投入，使有限的资源得到合理的运用，以取得较高的经济效益。施工组织设计不但在施工管理中发挥作用，而且在经营管理和提高经济效益上发挥着重要作用。通过优化施工组织设计能够有效地控制工程投资，尽量减少人力、物力和财力的投入，使有限的资源得到合理的运用，以取得较高的经济效益。
　　
　　二、国内外的研究现状
　　
　　国内研究现状
　　
　　施工组织设计是建设项目施工组织管理工作的核心和灵魂，是对工程建设项目在整个施工全过程中的构思设想和具体安排，其目的就是要使工程建设达到速度快、质量优、效率高的目标，从而获得最优的结果。
　　
　　我们国家对项目管理的系统研究和行业实践起步较晚，我国对项目管理起源最早开始于华罗庚教授的“统筹法”,其后就是年我国针对在年由日本企业运用项目管理方法完成的的鲁布格水电站饮水导流工程取得的显着效，由国家计委、建设部等部门联合发出通知，要求在一些试点企业采用项目管理施工法，并开始建立起了中国项目经理的认证制度。到年，开始全面推进项目管理和项目经理负责制。年，我国建设部正式成立了中国项目法施工研究会，即现在的工程项目管理委员会。年，交通部出版了《公路施工项目管理手册》，为交通系统的项目施工提供了理论依据。年，国家建设部和质量监督检验检疫总局颁发了我国首部工程项目管理的规范性文件一《建设工程项目管理规范》，该规范的推广使我国的工程项目管理走上了规范化、系统化、科学化的道路，也形成了我国工程项目管理的基本体系。随后，项目管理开始在我国部分重点建设项目中运用，在二滩水电站、三峡水利枢纽建设和其他大型工程建设中，都采用的项目管理这一有效手段，并取得了良好效果。